اختيار الشخص أو "المؤثر" المناسب لمنصتي TikTok و Instagram نصائح هامة لـ Caleb Ralston ...
🚩 علامة الخطر التي يجب الانتباه إليها
إذا كنت توظف شخصًا لإدارة محتوى TikTok أو Instagram، فاحذر من المرشح الذي يركز بشكل مبالغ فيه على جودة التصوير والإنتاج، دون أن يفهم كيفية جذب انتباه الجمهور منذ الثواني الأولى.
فالمهم ليس فقط إنتاج فيديو جميل بصريًا، بل القدرة على صناعة خطاف قوي (Hook) يجذب المشاهد ويمنعه من التمرير.
والأهم من ذلك، أن مفهوم "المحتوى عالي الجودة" لا يحدده فريق العمل، بل يحدده الجمهور.
فإذا كان المرشح يقيس الجودة وفقًا لذوقه الشخصي، وليس وفقًا لما يحقق تفاعلًا فعليًا، فهذه إشارة تستحق الانتباه.
💼 كيف تختار الشخص المناسب لـ LinkedIn؟
عند التوظيف لإدارة محتوى LinkedIn، ابحث عن شخص يجيد كتابة المنشورات الطويلة نسبيًا بطريقة جذابة، وليس بالضرورة كاتب مقالات محترف.
المطلوب هو شخص يستطيع:
✍️ كتابة محتوى مختصر وعالي القيمة.
🎯 جذب الانتباه من أول سطر.
💬 تشجيع الجمهور على التعليق والمناقشة.
🔥 لماذا تعتبر التعليقات مهمة؟
يؤكد المتحدث أن LinkedIn من أكثر المنصات التي تمنح انتشارًا واسعًا للمحتوى الذي يحقق تفاعلًا.
لذلك لا يكفي أن يقدم الكاتب قيمة، بل يجب أن يصيغها بطريقة تدفع الناس إلى المشاركة في التعليقات، لأن هذا ما يزيد من وصول المنشور إلى جمهور جديد.
🚩 علامة الخطر
ابتعد عن الشخص الذي يكتب بأسلوب رسمي ومؤسسي مبالغ فيه.
قد يبدو هذا مناسبًا لـ LinkedIn، لكن الحقيقة أن معظم المستخدمين يكتبون بهذه الطريقة، لذلك يصعب التميز.
كلما كان المحتوى:
أكثر إنسانية ❤️
أكثر قربًا من شخصية صاحب الحساب 🤝
وأكثر طبيعية في الأسلوب ✨
زاد تأثيره وفرص انتشاره.
ولهذا يجب أن يكون الكاتب قادرًا على نقل شخصيتك الحقيقية داخل المحتوى، لا أن يحولها إلى نص جامد ورسمي.
🎥 كيف تختار محرر فيديوهات YouTube الطويلة؟
إذا كنت توظف محررًا لفيديوهات يوتيوب الطويلة، فابحث عن شخص يفهم أن:
⏱️ أول 15 إلى 30 ثانية هي الأهم
إذا لم ينجح الفيديو في جذب المشاهد خلال البداية، فمن الصعب أن يكمل المشاهدة، مهما كانت جودة بقية المحتوى.
لذلك يجب أن يعرف المحرر كيف:
🎯 يصنع مقدمة قوية.
🔄 يبني الفضول طوال الفيديو.
📖 يستخدم أسلوب السرد القصصي.
🔗 يترك أسئلة أو نقاطًا معلقة (Open Loops) تدفع المشاهد للاستمرار.
كما يجب ألا يقدم جميع المعلومات المهمة في أول ثلاث دقائق، بل يوزع القيمة تدريجيًا حتى يحافظ على وقت المشاهدة (Watch Time) الذي تعتمد عليه خوارزمية يوتيوب.
🚩 علامة الخطر
إذا كنت توظف مصور فيديو لليوتيوب، فاحذر ممن يركز فقط على الأساليب السينمائية التقليدية.
فمثلًا، إذا كان محتواك يعتمد على الفلوج (Vlog) أو التصوير السريع، بينما يصر المصور على إيقاف كل لقطة لضبط الإضاءة والتكوين بشكل مثالي، فقد يبطئ سير العمل ويجعل الإنتاج غير عملي.
المطلوب هو أن تتناسب المهارات التقنية مع طبيعة المحتوى، وليس العكس.
📈 الفصل 19: ابدأ بفريق صغير ثم توسع بذكاء
من أكثر الأخطاء التي تقع فيها فرق صناعة المحتوى هو التوسع السريع في التوظيف، ثم الاضطرار لاحقًا إلى تقليص الفريق.
لذلك ينصح المتحدث بأن تبدأ بفريق صغير ومرن، لأن فريقًا صغيرًا عالي الكفاءة غالبًا ما يحقق نتائج أفضل من فريق كبير يعاني ضعف التنظيم والإنتاجية.
🎯 وظّف متخصصين... لكن بمهام متعددة في البداية
في المراحل الأولى من المشروع، قد تضطر إلى توظيف أشخاص يمتلكون أكثر من مهارة.
فعلى سبيل المثال:
قد يكون الموظف متخصصًا في مونتاج فيديوهات يوتيوب، لكنه يساعد أيضًا في:
✂️ إعداد المقاطع القصيرة.
🖼️ تصميم الصور المصغرة.
📱 تنفيذ بعض المهام الإضافية.
وهذا أمر طبيعي في بداية بناء الفريق.
💰 إذا كانت الميزانية محدودة
قد تحتاج إلى:
🎥 مصور.
✂️ ومحرر فيديو.
لكن ميزانيتك لا تسمح بتوظيف شخصين.
في هذه الحالة، من الأفضل توظيف شخص يجيد التصوير والمونتاج معًا.
ومع نمو العمل، يمكنك لاحقًا تقسيم المهام وتحويله إلى متخصص في مجال واحد.
⚖️ حدد أولوياتك
إذا كنت تهتم بجودة التصوير أكثر من المونتاج، فقد يكون من المقبول أن توظف شخصًا مصورًا ممتازًا، حتى وإن كانت مهاراته في المونتاج متوسطة، والعكس صحيح.
الأهم هو معرفة المهارة الأكثر تأثيرًا في المرحلة الحالية.
💸 لماذا يجب تجنب التوظيف المبكر؟
هناك عدة أسباب:
✅ تقليل الرواتب والمصروفات قبل التأكد من نجاح استراتيجية المحتوى.
📈 اختبار العائد على الاستثمار (ROI) قبل توسيع الفريق.
🔄 الحفاظ على مرونة الفريق وسهولة تغيير الخطط عند الحاجة.
أما إذا وسعت الفريق قبل إثبات نجاح المحتوى، فقد تزيد عدد الموظفين دون زيادة الأرباح أو تحقيق نتائج أفضل.
🔄 الفريق الصغير أكثر قدرة على التكيف
المنصات الرقمية تتغير باستمرار، كما أن احتياجات العمل قد تتغير أيضًا.
فقد تعتمد فترةً على محتوى الفلوج، ثم تحتاج لاحقًا إلى فيديوهات تعليمية أمام الكاميرا.
الفريق الصغير يستطيع التكيف مع هذه التغييرات بسرعة، بينما يواجه الفريق الكبير صعوبة في تغيير الاتجاه.
🤝 فائدة أخرى للفريق متعدد المهام
عندما يفهم كل فرد أساسيات عمل زملائه، تتحسن جودة التعاون بينهم.
كما أنه في حالة غياب أحد أعضاء الفريق أو انتقاله إلى وظيفة أخرى، يستطيع شخص آخر تغطية المهام مؤقتًا حتى لا يتوقف سير العمل.
📌 كيف تتوسع بطريقة صحيحة؟
ينصح المتحدث باتباع ثلاث خطوات:
ابدأ بتوظيف أشخاص يمتلكون أكثر من مهارة.
وثّق جميع خطوات العمل والإجراءات بالتفصيل.
مع زيادة حجم العمل، حوّل كل موظف إلى تخصصه الأساسي لتحقيق أعلى إنتاجية وكفاءة.
تعليقات
إرسال تعليق